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放大字体  缩小字体 发布日期:2019年10月07日 23:27浏览次数:97219
面板企业如今陷入全面亏损是不争的事实,对中国企业来说,更应该深刻反思的是自身的问题,因为即使在LCD最赚钱的幸福时期,中国企业也没有过上好日子。
一、竞争对手太多,放弃产品
乔布斯:在生意场多年,我发现一个现象。我做事前总问为什么,可得到答案永远是“我们向来这样做”,没人反思为什么这么做。
二、产品同质化严重
这篇博文其实并非最近才在网上流传的,而是网友于2008年4月23日发表在“凯迪会员博客”网站上的一篇杂文,2010年7月2日该网友将其进一步修改,发布到新浪微博。

三、剖析review办法不对
昨天,民航局空管局信息网站显示,上海区域9时至12时将出现空域繁忙,其间前往厦门、福州、汕头、晋江、台湾以及部分中南地区的航班将受影响,预期通行能力下降30%左右。

四、用户痛点不精准

杨贵亮:从它进入标准,到发展到今天这个阶段,首先跟中国政府大力支持密不可分的,没有这个支持TD很多年前应该是一个历史故事,这也是他发展到今天非常重要的基础。另外中国移动运营商也非常支持国家自主的标准体系,从落实到中国移动运营这里,他也花了很大力气建设网络,投入大量资金支持终端瓶颈,弥补终端瓶颈,包括终端芯片,我想从政府和运营商的态度就非常明显,力度也非常大,我对TD能成功占据3G一席之地有很强的信心。另外TD后续发展也是非常明确的,TD-SCDMA将逐渐向TD-LTE演进。这也得到全球的共识,相信未来也有明确的发展方向。从现在跟未来两个角度来看相信TD一定会走的更好。

五、跟风选品

显而易见的是,联想在中国PC市场长年称霸,其独特的浑然一体的企业文化、管理风格与流程功不可没。与其他中国企业相比,老联想在管理上更规范,更强调执行力。同时,这又不妨碍联想“以人为本”的一面。联想高级副总裁刘军早年曾经拒绝康柏的超高薪“挖角”,每天骑自行车上下班也愿意待在联想,很大程度上,这是因为老联想可以给有才华、有理想的年轻人以无限宽广的职业空间和舞台,而有志之士也愿意不计较个人一时的得失,将企业作为自己的事业来做,公司与个人的关系可以进入一种水涨船高的良性循环。没有这种文化,联想难以打造出它引以为豪的“斯巴达克”方阵,杨元庆也不可能30岁便独掌微机事业部大权。

 
 
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